Fort de plus de 10 ans d'expertise en management d'équipes (10 à 20 collaborateurs), gestion de projet, budgétaire et optimisation des stocks. Entrepreneur dans le secteur agroalimentaire et gestionnaire rigoureux, je combine leadership terrain, sens du service client et pilotage d'indicateurs de performance pour dynamiser la croissance.
Formation continue basée sur la méthode pédagogique PBL/APP² (Problem Based Learning / Apprentissage Par Problèmes et Projets) issue du travail en entreprise.
